8月15日，远达咨询年中经济运行分析会在北京召开。会议传达学习集团公司、中国中冶、总院年中经济运行分析会精神，围绕新领域技术学习、青年总监成长历程、技术赋能经营三个维度开展经验分享，同时总结上半年工作成果，分析当前市场形势，研究部署下半年重点工作任务。远达咨询领导班子，本部各职能部门、各分公司、事业部及项目负责人参加会议。

　　会议指出，上半年远达咨询以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实集团公司、中国中冶和总院工作会议部署要求，以“奋力拼市场，战场保市场”为工作总要求，锚定年度工作目标，持续夯实发展根基，激活转型动能，凝聚全员合力，公司生产经营整体呈现平稳有序、稳中提质的良好态势，各项重点工作稳步推进，取得阶段性成效。同时，会议客观研判当前发展形势，指出当前行业市场格局正发生深刻变革，市场竞争日趋激烈，业务转型压力持续加大。会议要求，全体员工要主动学习、协同共进，为市场开拓赋能。

　　针对下半年重点工作，会议提出以下要求：一要统一思想，坚持高品质履约，稳住传统业务基本盘；二要积极培育新增长动能，依托集团公司战略部署，构建公司“4+5”矿业技术咨询体系，持续深耕金属矿山领域；三要紧盯新型基础设施市场，主动进行数字化转型，强化“六张网”学习成果转化，持续开拓新领域业务；四要加强本部与各区域深度协同，切实解决生产经营过程中的实际问题，推动各区域市场均衡发展，提升区域市场竞争力；五要坚守廉洁底线，强化追责问责，同时强化项目负责人产值、进度、收款意识，主动担当作为，推动各项工作落地见效；六要始终把安全生产放在首位，提高政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦，切实履行安全管理第一责任人职责；七要加强工程全过程管理，做好项目赋能，确保工程质量、安全和进度全面受控。

　　征途漫漫，惟有奋斗。远达咨询全体员工将统一思想、坚定信心、正视不足、聚力攻坚，以更坚定的信念、更饱满的热情、更务实的作风、更有力的举措，真抓实干、攻坚克难、提质增效，以“树正气、强作风、锻本领”为落脚点，高质高效完成全年各项生产经营目标任务，持续推动公司高质量转型发展，为总院高质量发展贡献远达力量。