为进一步适应市场变革需求，强化人才核心竞争力，4月27日，远达咨询大连分公司组织青年总监及后备总监开展“实战练兵——投标能力特训擂台”活动。12名青年总监及后备总监通过模拟投标演练、专家组点评等环节，全方位锤炼业务能力，为公司高质量发展注入人才动能。

　　本次演练聚焦真实投标案例，详细分析项目特点，完成述标PPT编制。在模拟答辩环节，选手们从公司简介、类似业绩开展介绍，再从项目难点突破、管理创新亮点到工程管理的相关举措一一阐述，充分展现扎实的专业功底和灵活应变能力。由分公司经理领衔、专家代表、工程部负责人等组成专家评审团针对选手们的表现进行“一对一”诊断，从PPT编制、语言表达、重难点思路、创新思维以及拟定客户的精准需求等多维度给出改进意见，对于应具备的自信心、严谨的工作态度等方面更是直击痛点，最终通过实战和复盘让选手们受益匪浅。

　　此次投标答辩演练是人才梯队建设的重要举措，通过专项训练+实战演练的培养体系，持续提升骨干人才的管理思维、技术创新、综合表达和资源整合能力。远达咨询通过此次实战化演练，不仅有效提升了投标团队的专业素养，也建立了“比学赶超”的工作氛围，对标身边优秀同事努力改变和提升，为企业在激烈市场竞争中突围发展提供坚实的人才保障贡献区域力量。