1月16日上午，公司以“现场+视频”方式在京召开2023年度工作会议，深入学习贯彻中国五矿、中冶集团、总院2023年度工作会议精神，总结2022年主要工作，深入分析当前环境形势和自身的不足，部署2023年工作任务。总院党委书记、董事长、公司执行董事朱建国出席会议，会议由党委委员、纪委书记、副总经理刘冬主持。

　　总经理王东作题为《坚持稳中求进 推动企业管理提质增效 凝心聚力 谱写中冶检测高质量发展新篇章》的讲话。从经营情况、市场开拓、重点工作推进、管理提升等方面对公司2022年的工作情况进行了总结，分析了面临的内外部环境形势和不足。以“三个统一”“两个融合”对2023年的工作作出了部署，同时，对市场开拓、人才体系建设、科技研发、能力提升提出了明确要求：一是强化战略统一，确保发展方向一致、目标一致；二是强化制度统一，推进履职履责规范化；三是强化质量统一，筑牢中冶检测品牌基石；四是加强业务融合，推进公司协同发展；五是加强文化融合，增强凝聚力与竞争力；六是提升市场营销质量，把准机遇抢占市场；七是推进人才强企战略，完善人才管理体系；八是持续做实核心平台，强化标准体系建设；九是持续推进能力建设，不断提升市场竞争力。

　　党委书记、副总经理陈洁以《强化党的建设 在新征程上创新履责履职担当作为 把握发展机遇 全力以赴推进中冶检测高质量发展》为题，从党的政治建设、思想引领、体系建设、选人用人、文化建设、党建与生产经营融合等方面对2022年的党委工作进行了总结，明确了下一步党建重点工作。一要坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，进一步发挥推进公司高质量发展的政治优势；二要筑牢思想之基，强化新时代中国特色社会主义思想理论武装；三要持续健全完善党组织体系建设，进一步筑牢推进公司高质量发展的组织基石；四要全面推动党建工作与生产经营深入度融合，进一步激发推进企业高质量发展的强大动能；五要严把选人用人关，打造忠诚干净担当的干部队伍；六要全力推动全面从严治党向纵深发展，进一步营造推进高质量发展的良好生态；七要推进文化自信自强，多维度建设企业文化软实力。

　　朱建国通过视频连线，从五个方面作出指示。一要注重技术与科研，在保证高质量发展的同时坚持走品牌特色道路；二要加强职能部门规范化管理，不断提高服务水平；业务部门要加强业务培训，提高业务素养，杜绝质量事故；三要建立合理的分配制度，鼓励“多劳多得”；四要做好投资企业三年滚动计划，增强本部与投资企业的业务协同，快速发展特色业务；五要扎实做好大监测系统的成果化、产品化，做好资本运作，确保完成集团公司的任务要求。

　　按照会议议程，由党委委员、副总经理荣华宣读公司2022年评优获奖名单，对2022年取得突出成绩的先进单位、模范工作者、优秀员工和优秀青年进行了表彰。

　　本次会议对公司下一步的工作提出明确要求，要求各单位认真学习领会会议精神，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动公司的各项工作在新的一年里再上一个新台阶。

　　公司领导班子成员、非班子高管、副总工程师，本部各部门负责人、各科室负责人及退休老专家和部分员工代表在主会场参会。投资企业正副职在视频分会场参会。