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中冶建研院2021年工作会议在京隆重召开
发布时间:2021年02月02日 作者:司昕山 来源:企业文化部 点击量:

2月1日上午,中冶建研院2021年工作会议在京隆重召开。中冶集团党委常委、中国中冶副总裁、中冶建研院董事长曲阳出席会议并作重要讲话,中冶建研院党委书记、总经理、法人代表朱建国作总院及党委工作报告,中冶建研院党委委员、董事陆贻杰主持会议。

会议传达学习了中冶集团2021年度工作会议精神,全面回顾了中冶建研院2020年的主要工作和“十三五”时期的主要成果,全面部署下一步重点工作任务,为“十四五”时期明确了工作总要求和主要奋斗目标,为奋力开启“美好建研院”高质量发展征程指明了方向和路径。

会上,曲阳作题为《攻坚克难慎终如始 全力巩固“十三五”发展成果 锐意进取砥砺前行 奋力擘画“十四五”美好开篇》的重要讲话。在讲话中,曲阳从坚持党的领导,完善企业治理结构、持续深化改革,推动企业高质量发展、持续聚焦科研创新,科技工作成绩斐然、聚焦主责主业,不断提升特色品牌影响力等四个方面回顾了中冶建研院“十三五”时期的主要工作成果。他指出,在“十三五”期间中冶建研院始终坚持“一业一特”发展战略不动摇,在全院员工的共同努力下,甩掉了包袱,解决了历史问题,各项指标持续向好,规划目标基本完成;在谋发展的同时,中冶建研院坚决落实国资委、中国五矿和中冶集团的各项改革措施,为建设现代化国有企业作出了应有的贡献。

曲阳强调,“十四五”时期,我国将开启全面建设社会主义现代化国家新发展阶段,中冶建研院也将踏上打造具有国际影响力的高技术企业新征程。他就中冶建研院“十四五”时期工作目标及下一步重点工作,提出三点要求:一是要谋篇布局“十四五”,坚持战略定位不动摇。在“十四五”期间乃至未来更长时间,都要坚持“一业一特”即“科技引领主业,打造特色品牌”的战略定位不动摇。以技术为本,以科技创新为引领,发挥平台作用,建立协同机制,推动各主业特色品牌建设,长期走高技术、高质量、可持续发展之路。二是要改革创新提升“五力”,推进战略行动加快实施。聚焦主责主业,产业优化升级,提升竞争力;激发科技动能,实现内涵型增长,提升创新力;强化协同意识,加强体系化建设,提升控制力;坚持需求导向,持续深化改革,提升影响力;坚持风险防控,强化制度建设,提升抗风险能力。三是要坚持党的领导,牢牢把握新时代党的建设总要求。新时代国有企业建设要坚持加强党的领导与完善公司治理有机统一,坚持企业党建工作与生产经营相结合,进一步巩固深化党的政治建设。领导干部要持续加强工作作风建设,进一步提高政治站位,切实肩负起政治担当,更加自觉把“无我”当作干事创业的标配,以更高的道德境界和无私奉献的精神推动党中央决策部署在企业落地落实落细。

朱建国作题为《守正创新 转变思维 开启总院高质量发展新征程》的工作报告。他指出,2020年中冶建研院在全力开展疫情防控的同时,积极推动各项生产经营工作,在全院干部员工共同努力下,总体完成了中冶集团下达的各项经营指标,其中利润总额、净利润再创新高,实现历史突破。他从各项经营指标完成情况、坚决筑牢疫情防控堡垒,全力以赴推进复工复产、坚持党的全面领导,扎实推进党的各方面建设、坚持战略定位,重塑业务体系,全面谋划“十四五”时期发展新格局、发挥科技创新引领作用,积极推进科技成果转化、持续强化内部市场协同,搭建市场营销管理体系、推进运营提质增效,推动企业健康稳步发展等七个方面,回顾了中冶建研院2020年主要工作,并分析了工作中存在的问题。

针对2021年重点工作安排,朱建国提出八点明确要求。一是始终坚持和加强党的全面领导,持续深入推进全面从严治党,以高质量党建引领总院各项事业高质量发展。继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕总院“十四五”规划,充分发挥中冶建研院党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用,以高质量党建引领总院各项事业高质量发展。二是坚持做好疫情防控常态化工作,保质保量完成各项经营目标,确保“十四五”开好局、迈好步。抓好疫情防控仍旧是做好各项工作的基础和前提,在疫情防控常态化形势下,面对复杂多变的经济和市场环境,我们更要不畏艰辛、迎难而上,要保质保量完成中冶集团下达的各项经营目标,确保在“十四五”开局之年,把好方向、迈好步。三是强化战略引领,做强做大主责主业,稳步推进各业务战略,着力打造特色业务品牌。以市场导向和效益优先为原则,明确主责主业,重塑原有业态,构建“四梁八柱”业务体系,并制定业务发展与品牌战略。全院各级单位务必坚定不移遵循战略指引,充分发挥平台优势,持续加大对核心主业的资源配置和支持力度,确保做大做强主责主业,稳步推进各业务战略。四是加强科技核心技术布局攻关,支撑引领主业发展。总院科技工作以“十四五”规划为指引,重点科研领域引领主业发展,着力成果转化,把科技创新的“软实力”有效转化为市场竞争的“硬支撑”,引领总院高质量、可持续发展。五是完善市场经营平台,构建营销管理新体制,全力以赴抓好市场经营。始终遵照“主要领导坚决抓市场,精兵强将奋力闯市场”的重要指示,坚持“到有鱼的地方撒网、到有草的地方放羊”的市场开发原则,以国家发展战略为导向,依靠自身特色优势承揽高端精尖项目,积极拓展总院市场开发新版图。六是坚持系统观念,优化业务体系,推动企业可持续发展。要持续强化职能管理,优化运营体系,进一步加强企业对标工作,结合中冶集团深化改革要求,抓重点、补短板、强弱项,促进企业运营管理质量提升,助力总院可持续发展。七是强化风险管控,增强安全环保意识,保障企业稳健发展。要坚持“稳字当头”,把风险管控和安全环保作为经营活动的重要前提,总院将建立风险抵押金制度,实现经营管理人员与企业利益绑定,实现风险共担。八是弘扬实干精神,转变经营思维,打造风清气正干部团队。要牢牢把握正确用人导向,营造风清气正的政治生态,打造忠诚干净担当的领导干部团队,为总院高质量发展提供坚实保障。

此外,按照中冶集团工作安排,现场参会的部分同志还参加了2020年度中冶建研院领导班子和领导人员年度综合考评及各子企业选任干部“一报告两评议”工作。

中冶建研院领导班子成员、非班子高管、副总师、总院本部部门负责人、院内各二级单位负责人等共130余人参加会议,京外单位视频参会。按照疫情防控相关要求,根据总院会议中心实际情况,本次会议采取了一个主会场现场举行、两个分会场线上参会的会议组织形式,现场人员依照防疫规范间隔就座。

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